Viabilidad de medios: cómo nacer y mantenerse

¿Cómo crear un medio y mantenerse sin desfallecer en el intento? Esta pregunta puede ser fuente de dificultades y bloqueos para más de un grupo de profesionales de la comunicación a la hora de iniciar un emprendimiento mediático o al explorar alternativas para hacerlo sostenible en el tiempo. Por eso, en este espacio de #DiALogosDWAkademie compartimos experiencias de medios latinoamericanos independientes, que ya cuentan con más de cinco años de existencia, para explorar cuáles han sido las claves de su éxito, pero también los retos y tropiezos que han encontrado en el camino para que sirvan de aprendizaje para quienes quieran emprender.  

"En tiempos adversos para el periodismo, ha sido fundamental una política de austeridad". Esta fue la primera consigna que planteó Michelle Nogales, CEO y fundadora de Muy Waso, revista digital feminista de cultura y entretenimiento de Bolivia y socia de DW Akademie. "No somos una empresa lucrativa ni comercial, somos un servicio a la comunidad. Tenemos un rol social", puntualizó. En segundo lugar, planteó la necesidad de la formación permanente del equipo, no sólo en temas periodísticos sino en lo inherente al negocio. Y, por último, enfatizó la importancia de ser flexibles y prestar atención a lo que hacen colegas y organizaciones afines para aprender y explorar el trabajo colaborativo. 

Por su parte, Laura Mejía, directora ejecutiva de Baudó Agencia Pública, medio digital que produce desde Pereira, Colombia, aseguró que es necesario que "al menos una persona esté encargada de hacer sostenible el medio". Es decir, que pueda asumir (y aprender) funciones de gestión y administración. Además, hay que cuidar en el modelo de negocio que la diversificación no desoriente el propósito inicial del proyecto. Está bien contar con servicios complementarios que no riñan con el espíritu esencial de la misión del medio. 

Según El Hormiguero 2022, existen más de 1.500 medios digitales en América Latina y este aumento exponencial de los medios de comunicación se puede entender como una oportunidad de democratización de los derechos a informar y estar bien informados, pero también como un problema de fragmentación del ecosistema. En ese sentido, Magnus Kossmann, Program Director Colombia, Ecuador and Peru de DW Akademie, indicó que la digitalización ha permitido la diversificación de medios, la especialidad de temas para segmentar públicos y cualificar contenidos. Sin embargo, reconoce el doble filo de este contexto: en una amplia diversidad de medios se compite por la misma financiación limitada. También por el riesgo de fomentar burbujas de opinión que aíslan la diversidad de voces.