Este documento presenta un nuevo modelo de Viabilidad de Medios de Comunicación cuando los grupos mediáticos se enfrentan a dificultades a la hora de ofrecer información de calidad y mantenerse a flote económicamente.
Muchos de estos desafíos son consecuencia de la transformación digital, que ha
distorsionado los modelos de negocio y cambiado los hábitos de consumo mediático. En nuestra opinión, lo que se necesita es una visión más amplia de Viabilidad de Medios de Comunicación; una visión que vaya más allá del dinero.
Nuestro modelo contempla cinco dimensiones – economía, política, contenido, tecnología y comunidad – y tres niveles: organizaciones de medios, redes y el marco general. Esto permite el desarrollo de estrategias y proyectos más efectivos de Viabilidad de Medios de Comunicación.