De la idea al éxito: manual para emprendedores de medios de comunicación digitales

El último año ha sido especialmente duro para el periodismo: muchas organizaciones de medios de comunicación han perdido sus fuentes de ingresos tradicionales, las redacciones han hecho importantes recortes de personal y, en algunos casos, los medios han tenido que cerrar por completo. 

Con el objetivo de ayudar a las empresas periodísticas emergentes, DW Akademie presenta su nueva publicación "De la idea al éxito. Manual para emprendedores de medios de comunicación digitales".

Aunque en el momento de la producción no previmos esta crisis global producida por la COVID-19, este manual podría llegar justo en el momento adecuado para las organizaciones de medios de comunicación de todo el mundo que luchan por la supervivencia y el éxito a largo plazo.

21 empresas, 18 países, 3 regiones geográficas

"De la idea al éxito" es una guía práctica para emprendedores de medios digitales que han fundado un medio de comunicación y buscan su sostenibilidad sin dejar de ser fieles al periodismo de calidad. Este manual de viabilidad de los medios de comunicación es único, ya que ha sido escrito por las propias empresas de medios de comunicación y presenta los aprendizajes de 21 pioneros digitales, entre ellos Rappler de Filipinas, Mada Masr de Egipto y Animal Político de México. Las páginas están llenas de consejos e información que estas empresas de medios de comunicación de 18 países diferentes desearían haber tenido cuando empezaron. Incluye lecciones aprendidas y consejos para crecer con éxito y, quizás lo más importante, para mantener el éxito de una startup.

Un enfoque en tres pasos

El manual presenta un enfoque en tres etapas: la fase de inicio, la fase de crecimiento y la fase de viabilidad de los medios de comunicación. Destaca un enfoque que se centra no sólo en los flujos de ingresos -un área en la que muchas startups ponen demasiado énfasis- sino en aspectos del negocio como los recursos humanos y la participación de la audiencia, que son cruciales para lograr la viabilidad de los medios.

Cada capítulo del manual explora en profundidad uno de los tres pasos. En el primer capítulo, escuchamos a seis empresas periodísticas emergentes de Oriente Medio y el Norte de África (MENA). Comparten sus experiencias sobre cómo convertir una idea en realidad, así como los conocimientos que aprendieron durante la fase inicial, centrándose en las fuentes de ingresos, la participación de la audiencia, la colaboración y los motivos de los donantes.

En el segundo capítulo, siete empresas emergentes de la región de Asia se sumergen en la estructura y el crecimiento. Se hace especial hincapié en la diversificación de los flujos de ingresos, la dotación de personal y la organización interna, la identificación de una misión central y el aprovechamiento de los puntos fuertes.

El capítulo tres presenta a ocho startups de países latinoamericanos que comparten sus conocimientos sobre cómo mantener el éxito que han logrado. En él se recogen lecciones importantes para las y los emprendedores de medios digitales: la construcción de una comunidad, la elaboración de un producto de calidad y la participación de todo el equipo en los procesos de toma de decisiones son fundamentales.